교육기관
드디어 대망의 2026년 1월. 그동안 준비한 아이디어를 이제는 증명할 차례다. PSST 기반으로 문제부터 시장, 실행까지 다시 쓰는 사업계획서. 선정과 투자를 가르는 결정적 한 장, 여기서 완성한다. 막연한 아이디어를 문제–해결–시장–실행 논리로 재구성해, 선정·투자 관점에서 통하는 사업계획서 작성 방법을 실제 사례를 통해 배워보자.
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- 이 공고를 본 스타트업 임직원 모두 - 아이디어는 있는데 시작을 못하고 있는 예비창업자 - 창업이 뭔지 궁금한 청년 또는 예비창업자 - 지금 나는 잘하고 있다고 착각하는 스타트업 임직원 - 2025년도 한해를 함께 돌아보고 2026년을 함께 준비해보고 싶은 스타트업 임직원
예비창업자,1년미만,2년미만,3년미만,5년미만,7년미만,10년미만
2026.01.21