“저는 다수 의견과 다르게 생각합니다.
”회의에서 모두가 같은 생각만 말한다면 조직은 중요한 위험 신호와 새로운 아이디어를 놓칠 수 있다. 한국과학기술원(KAIST) 연구팀은 구성원이 ‘나는 이 조직에서 받아들여지고 있다